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校领导述职报告,校领导述职报告8篇

校领导述职报告

  • 校领导述职报告8篇

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    校领导述职报告【篇1】

    xx年9月,在上级领导的大力支持下,在全体教师的共同努力下,xx小学于正式投入使用,原第xx小学、第xx小学和第xx小学整体并入xx小学。目前,学校共有教师71人,学生989人。一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创立“平安学校、礼貌学校、书香学校、欢乐学校”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。

    一、加强学校管理,创新管理思路

    1、明确办学理念,畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期,经过广泛讨论,确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念,以“成人、成才、成功”为育人目标,培养最优秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标,成就最完美的教育,以“温馨、欢乐、特色”为学校建设目标,创立最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系,构成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落实”的良好局面。

    2、完善规章制度,统一管理思路。一学期以来,学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项,完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会,每周一次班主任会,每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度,统一思想,提高执行力。

    3、注重细节管理,规范日常要求。开学初,学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花,为教师配备了统一的杯垫和椅垫,教师办公电脑人手一台。学校以创立“礼貌办公室”为抓手,加强教师常规细节管理,定期检查办公室卫生,促进教研组构成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范,是精神面貌的不断变化,教师群体构成了向上、团结和谐的良好风尚。

    二、加强学生养成教育,全面做好德育工作

    1、狠抓养成教育,提高学生基本素养。一学期以来,学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度,开展了行为习惯和礼貌礼仪教育,有效的规范了学生上学

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  • 最新校领导述职报告(最新完整版5篇)

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    校领导述职报告 篇1

    20xx年又这般匆匆走过,来不及仔细琢磨、仔细回味。按照工作安排,还是需要做一总结。本年度我继续分管教务处、楚才学院、通识教育学院,学校语言文字工作委员会,联系教育学院、资源环境学院。现总结如下:

    一、加强学习,不断提高理论水平、政策水平和管理能力

    今年需要学习的内容很多。

    首先是进一步学习领会贯彻党的十八大精神,着重学习领会党的十八届三中全会精神、四中全会精神。党的十八届四中全会召开后,我积极参加党委组织的学习活动,也认真自学。对于依法治国的意义、总部署、总目标有较深刻的认识,对《决定》中所涉及到的七大方面都有一定的把握和领会。

    其次,认真学习关于理想信念方面的思想、治国理政的思想、反腐倡廉的思想以及师德方面的思想,通过学习,进一步明确了正确的道德观、政绩观、是非观、宗旨观等。

    再次,不断学习高等教育发展方面的.文献资料、专家论著,进一步明确人才培养的规律以及人才培养模式改革的思路,进一步强化了搞好本科人才培养工作的决心。同时,遵照学校党委宣传部的要求,按照计划学习一些时事政治内容。

    总之,通过学习,开阔了视野,提高了认识,也认识到工作中存在的不足,这将是我进一步努力的动力。我不仅加强自己的学习,还通过发表理论文章和经常性的形势政策讲座来服务社会。如:为参加湖北省青年马克思主义成长工程的青年学子们作了一场题为“信仰价值与当代青年信仰构建”的报告。利用节假日参加了多场理论研讨会,如:参加武汉市委宣传部召开的“社会主义核心价值观与武汉精神”高层论坛。

    作了大会发言:“城市精神是培育和践行社会主义核心价值观的具体体现——兼论武汉精神的培育与践行”;参加第五届中国特色社会主义论坛:“依法治国与实现国家治理体系和治理能力现代化”高层论坛。作了大会发言:建构国民的法律信仰是推进依法治国的重要前提;参加湖北省哲学学会年会,作了大会发言:构建当代中国话语的难点与对策。等,通过参加理论研讨会,不断丰富自己的知识。

    二、认真工作,敬业务实,使分管的工作不断进步

    本科教学是一所高校的基础工程、生命工程,特别是在我校事业发展中更具有这种意义。因此,能分管

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  • 学校领导述职报告5篇 学校领导述职报告 篇1

    年年谈工作,岁岁论收获。每到年末,心中不免有了许多的感慨,感慨光阴的流逝,感慨岁月的无情,感慨许多事情还未完成但我也提醒自己必须停下来、静下来,认真回顾一年来所做的工作,及时地进行梳理、总结,在反思中找到前进的动力。现就一年来的工作做如下汇报:

    一、爱岗敬业率先垂范

    一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自我。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自我坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论领悟,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,发奋加强自我的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级持续一致;在领悟上,经常领悟党和国家的方针、政策,领悟教育教学方面的专著、杂志,撰写,不断提高自身的理论水平和工作潜质;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和职责感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得必须成绩,并逐步构成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导,提出讲政治、懂业务、会管理、敢负责的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,构成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,构成和谐的校园氛围。

    二、以人为本科学管理

    1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。透过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。

    2、将管理职责具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实职责,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。

    3、强化后勤管理。在财务管理方面,咱们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,务必先研究,后列支,群众签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。在设施设备管理上,咱们采取了分工合作、细致到位、集中保养等管理措施,一年来,设施完好无缺

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  • 领导班子述职报告学校

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    领导班子述职报告学校【篇1】

    述职述廉

    姓名单位

    日期:______年_____月_____日

    尊敬的局领导、同道们:

    大家好!

    刚刚过往的xx年,是我校在各级教育行政部分的大力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工无私拼搏和忘我奉献中实现新发展的一年。一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特点学校为奋斗目标,美满完成了区教体局下达的各项工作指标。今天,依照区教体局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行xx年度述职。

    一、一年来的主要成绩

    回首xx年,学校始终坚持以人为本的管理理念,始终牢记发展无止境,管理无极限,每名九中人以校兴我荣的集体荣誉感和百年大计,教育为本的社会责任感、历史使命感,创造了九中历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的出色瞬间。

    干部培养安稳过渡。14年,我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了南阳市九中xx年中层述职竞聘演讲会,韩书玉等14位同道分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。

    本着公然、公正、公平的原则,经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节,学校订中层干部进行了调剂,从而构成了干部的提拔、任用、培养机制,为学校发展储备了管理人才。

    辐射带动作用凸显。我校作为卧龙区的窗口学校和名校,一年来发挥了应有的辐射带动作用。14年3月份,青华镇中心学校校长带领有关职员到我校观摩学习;14年11月份,前后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也前后应邀派出教师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。

    14年12月份,郑州市管城区二中组团到我校参加考察。

    建立精品意识。随着学校的发展,我们的各项工作愈来愈细化,但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。

    教导处要选准学科,培植典型,精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要立足《xx规》,抓实养成教育,展开样板班级创建活动;教科室要及时跟进,重

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